Nosotros
En el desarrollo de nuestra empresa identificamos que pese a prestar un muy buen servicio en las diferentes unidades de negocio no teníamos el crecimiento esperado en el mercado. Por lo que implementamos una auditoría empresarial que identificó las oportunidades de mejora que teníamos y buscamos aquellos aliados estratégicos que nos pudiesen prestar un plan de trabajo a la medida para satisfacer nuestras necesidades; evidentemente el rendimiento e impacto en el mercado fue notoriamente favorable, por lo que concluimos que se requiere algo más para impactar el mercado
Es así que nace BUSTRAL, un laboratorio de estrategia empresarial que apoya la expansión de sus clientes. Desarrollamos la metodología IEM a partir de los círculos de calidad PHVA, la cual ha servido para muchos emprendedores como fuente para encontrar los cuellos de botella en la organización. Brindamos un servicio de consultoría empresarial que nos permite identificar oportunidades de mejora de los modelos de negocio de nuestros clientes.
“Mejora desde adentro tu compañía para impactar en el exterior”
A veces creemos que algunos aspectos administrativos y estratégicos son de segunda mano en las empresas, nos importa es vender el producto que producimos para generar ingresos. Sin embargo, una vez sometidos a la auditoría desarrollada por Bustral mejoramos procesos internos que evidentemente tuvieron impacto positivo en el mercado.
Juan Sebastián Rubio
Fundador Artruct.co
Nuestra metodología
Desarrollamos un laboratorio de estrategia empresarial.
Nuestra metodología IEM nos ha permitido ayudar a empresas y emprendimientos a potencializar sus fortalezas y mejorar sus debilidades, pero no quisimos limitarnos solo a ello.
Recopilamos una serie de aliados estratégicos los cuales cuentan con la capacidad de solucionar las oportunidades de mejora de nuestros clientes
Valores de la Bustral
- Pasión por lo que hacemos
- Calidad en nuestro servicio
- Orientación al clinete
- Resolución de problemas
Promesas de Bustral
- Identificarás oportunidades de mejora
- Crearás conciencia de empresa
- Tendrás una arquitectura empresarial
- Optimizarás los procesos
Preguntas frecuentes
Realizamos consultoría empresarial a nuestros clientes. Realizamos una revisión del modelo de negocio, sus factores positivos y sus oportunidades de mejora de mejora según las necesidades de la empresa. Para crear un plan de trabajo a la medida ponemos a disposición de nuestros clientes nuestros aliados estratégicos, empresas expertas en su materia.
La auditoría la desarrollamos mediante la metodología IEM la cual se divide en tres fases.
- Identifica: realizamos acercamientos con la empresa para conocer el modelo de negocio y su funcionamiento, posteriormente basados en los pilares de PMI identificamos fortalezas y oportunidades de mejora.
- Ejecuta: Las oportunidades de mejora deben ser atendidas, en caso de requerir servicios profesionales ponemos a disposición nuestros aliados estratégicos para desarrollar estas gestiones.
- Mejora: Socializamos con nuestros clientes una metodología para monitorear la mejora de la empresa en razón a las gestiones realizadas.
¿Qué es un laboratorio de estratégica empresarial?
El laboratorio de estrategia empresarial es un modelo creado por Bustral, la finalidad es mejorar los modelos de negocio de nuestros clientes.
¿Por qué indican ustedes que mejora el modelo de negocio?
Nuestra experiencia muestra que las empresas y emprendimientos pueden presentar obstáculos en su crecimiento tales como reprocesos, desarrollo manual de actividades, sobre carga laboral y demás que no se identifican cuando se desarrollan las actividades de la empresa.
Nosotros desarrollamos nuestro modelo de auditoría y exponemos estas oportunidades de mejora para que sean tratadas y así tener un mejor modelo de negocio con impacto positivo en el mercado.